Utveckling av föreningar

I lördags hade jag förmånen att i Ljungby prata för personer som pysslar med simning i Småland. Temat var utveckling av idrottsföreningar. Vi var rörande överens om att ekonomifrågan är central. Det visade sig att inte alla styrelser har en ordentlig genomgång av ekonomin på sina styrelsemöten. I något fall rapporteras ingenting, i andra blir det en översiktlig rapport som ingen av de närvarande kan ifrågasätta. Det kan i en del fall vara lätt att föra styrelsen bakom ljuset. Några kände till fall av förskingringar och hur de lärt dom att hålla bättre kontroll på ekonomin.

När det gäller intäkter lyftes idén att än mer nyttja kopplingen mellan simning, vatten och hälsa. Kan det leda till idéer som kan intressera de som har pengar?

Valsarnas tur

Nu duggar rapporterna om ekonomiska problem tätt. Nyss var det Frölunda Hockey som gick med 19,9 miljoner back. Idag är det Valsarna Speedway som är nära konkurs. Tidigare i år fick Lejonen speedway lämna in handduken. Skånska Dagbladet listade 14 juni ett antal skånska klubbar som haft stora ekonomiska problem. Även på lägre nivåer finns det många klubbar som kämpar med att få ihop siffrorna. Åseda IF i Småland är bara ett exempel.

Det är inte utan att det känns som om det börjar bli hög tid att ta tag i denna situation. Vad beror det på? Hur kan vi åtgärda det? Ett bekymmer här är att vi saknar forskning inom området. Det finns en massa tyckanden, men vi vet lite. Det är dags att börja ändra på det.  

Ett första steg är att vara med i diskussionen på seminariet i Almedalen, 5 juli kl 9.15 (Högskolan Gotlands lokaler). Tema: Hur ska idrottsföreningar överleva i framtiden? Välkommen du också.

Korpen flyger?

I fredags kväll träffade jag Korpen Smålands styrelsen för att diskutera framtidsfrågor i en workshop. Vi kunde konstatera att det är intressant men svårförståeliga förändringar som skett på riksnivå gällande Korpen. Man har strukturerat om organisationen och infört regionala organisationer som på ytan verkar konkurrera med befintliga organisationer, som Korpen Småland. Båda “slåss” om att erbjuda tjänster åt de lokala Korpenföreningarna. Till detta finns Smålandsidrotten som också erbjuder tjänster till dessa föreningar, i vissa fall utan kostnad. Det är därför en strategiskt mycket utmanande situation. I några andra distrikt har motsvarande Korpenorganisation lagt ner, medan man i några, som i Småland, kämpar vidare.

Situationen belyser alla organisationers grundfråga: varför finns man till? Ibland glömmer man bort frågan, ibland måste man lyfta fram den och gå till sina huvudmän och avkräva svar. I det aktuella fallet är det de lokala Korpenföreningarna som är huvudmän. De måste alltså svara på frågan vad de vill ha sin KorpenSmålandorganisation till.

Vi som var där var övertygade om att det finns flera saker man kan bidra med, det gäller nu att få huvudmännen att själva komma på det…. Fortsättning lär följa.